Er gibt 400.000 Pfund aus, um seinem Team einen Urlaub zu schenken: Er gilt als "bester Chef der Welt "
Bei der Arbeit im Team ist es wichtig, ein positives Umfeld zu schaffen, in dem jedes Element perfekt zu den anderen passt. Nur so können optimale Ergebnisse erzielt werden. Jeder am Arbeitsplatz muss immer bereit sein, seinem Kollegen die Hand zu reichen, um gemeinsam bestimmte Ziele zu erreichen. Eine entscheidende Rolle spielt dabei jedoch der Leiter des Unternehmens oder des Sektors; er muss als erster eine friedliche und zielgerichtete Atmosphäre schaffen.
Der Protagonist dieser Geschichte versucht mit allen Mitteln, eine eng verbundene und produktive Belegschaft zu schaffen. Aus diesem Grund hat er beschlossen, allen seinen Mitarbeitern Urlaub zu gewähren, so dass er als "bester Chef der Welt" bezeichnet wurde.
via India Times
Mark Neilson ist der Chef eines Unternehmens, aber er betont vor allem, dass er ein Mensch ist, der ständig mit anderen Menschen zu tun hat. Einzelpersonen, die Befriedigung brauchen, um zu verstehen, dass sie eine großartige Arbeit leisten. Wie er selbst erklärte, stammt er aus einer Familie, die nicht mit Gold segelte, und kennt daher die Bedeutung von Geld sehr gut.
Genau aus diesem Grund will er harte Arbeit in seinem Unternehmen belohnen, denn er weiß, dass seine Mitarbeiter nur so ermutigt werden, immer ihr Bestes zu geben. Zum Dank organisierte er für sie Urlaube im Wert von 400.000 Pfund (450.000 Euro).
Darüber hinaus beschloss das Unternehmen, 82.000 £ (ca. 93.000 EUR) auszugeben, um 50 Mitarbeiter auf eine Urlaubsreise nach Island zu schicken, und nahm andere Mitarbeiter mit nach Cancun, wo sie 61.000 £ (ca. 70.000 EUR) in bar erhielten.
"Ich mag es", erklärt Mark, "Menschen bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu helfen. Die Realität sieht so aus: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, ihre Arbeit gut zu machen, arbeiten sie besser und härter und bleiben in Ihrem Unternehmen. Ich möchte, dass die Menschen 10 Jahre bleiben, nicht 10 Monate. Ich muss sie also motivieren und ihnen klarmachen, dass sie wichtig sind. Es ist unglaublich befriedigend, wenn man sieht, dass die Leute einem vertrauen. Wenn ich sehe, wie meine Mitarbeiter wachsen und ihre Ziele erreichen, kann ich nur glücklich sein, und ihnen einen Urlaub zu schenken, ist das Mindeste, was ich tun kann".
Glauben Sie, dass dieses Verhalten dazu beitragen kann, die Mitarbeiter zu besseren Leistungen anzuspornen und ein zielgerichtetes Umfeld zu schaffen?
